1 А Консалтинговая группа проводит обязательный и инициативный аудит федеральных и государственных предприятий, а также открытых акционерных обществ и учреждений с участием государственного капитала.
Виды проверок, с выдачей отчета аудитора рекомендаций о внесении
необходимых исправлений и изменений аудиторского заключения:
- поквартальные проверки;
- по итогам 9-ти месяцев и итогам года;
- годовые проверки;
Финансовый аудит:
- аудит с целью подтвержления бухгалтерской отчетности на конкретную дату;
- аудит системы управленческого учета;
- анализ текущего финансового состояния и помощь в оптимизации
сложившегося положения;
- инвентаризация активов и пассивов.
Цель: помощь в нахождении недочетов в бухгалтерском учете и рекомендации по их исправлению.
Результатом является подробный отчет, в котором выявлены недочеты в бухгалтерском учете и рекомендации, необходимые для их исправления, а также аудиторское заключение.
Налоговый аудит:
- исчисления и уплаты налогов и сборов;
- правильность формирования налогооблагаемой базы;
- соответствия бухгалтерского и налогового учета действующему
законодательству;
- выявим вероятность назначения налоговой проверки;
- определим и узучим налоговые риски по используемым схемам, в том числе
сплошным методом;
- выявим вероятность наличия в цепи Ваших поставщиков фирм однодневок;
- а так же поможем Вам со многими другими моментами налогового учета.
Цель: выявление налоговых рисков организации.
Организация будет знать свои реальные налоговые риски и получит надлежащие рекомендации по их исправлению.
Налоговый аудит необходим, когда Вы понимаете, что скоро возможна налоговая проверка или присутствуют сомнения по поводу налогового учета. В данном случае проверка и нормализация учета просто необходима.
Экспресс аудит по специальному заданию:
- проверка переходного периода 1 января 2006 года по 1 июля 2006 года, по
расчетам НДС;
- проверка правильности применения норм налогового кодекса с учетом
изменений вступивших в силу с 1 января 2006 года.
Ревизия финансово-хозяйственной деятельности:
- исследование системы внутреннего контроля, выявление в ней «узких» мест и
повышение его эффективности;
- оценка необоснованных финансовых и материальных потерь Заказчика;
- проверка финансовой и хозяйственной деятельности;
- определение обоснованности и целесообразности действий должностных
лиц;
- выявление злоупотреблений, условий их возникновения и разработка
мероприятий по предупреждению злоупотреблений;
- проверка исполнительской дисциплины и оценка эффективности
деятельности управленческого персонала;
-выявление ответственности должностных лиц.